Workshop de Formation au Leadership Nouvelle Génération - Disruptive Learning Solutions
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20 Mars 2017

Hôtel Mercure
6 rue Saint Lambert
Paris, France

Imaginez Ocean’s Eleven, une équipe qui dévalise un casino. Cette aventure nécessite de prendre des risques, de planifier rigoureusement l’action, de travailler en équipe, de prendre rapidement des décisions et d’être capable de réagir à des imprévus. C’est ce que propose la simulation The Heist.

3 RAISONS DE PARTICIPER AU WORKSHOP « SIMULATION DE FORMATION AU LEADERSHIP NOUVELLE GÉNÉRATION »

#1

METTRE À L’ÉPREUVE LE LEADERSHIP, LE TRAVAIL D’ÉQUIPE & LES COMPÉTENCES TRANSVERSES

The Heist est une simulation de formation d’entreprise passionnante qui amène les membres d’une équipe à travailler ensemble dans un environnement virtuel complexe, réaliste et immersif.

#2

REMETTRE EN CAUSE LES MODES DE PENSÉES

Permet aux participants de s’organiser, de développer des compétences et de s’impliquer dans différents rôles à l’aide des outils du management agile.

#3

TRANSFÉRER DES COMPÉTENCES DANS L’ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL

Les participants s’approprient la méthodologie en utilisant l’apprentissage par l’erreur, une prise de risque constante et le principe d’amélioration itérative.

AMÉLIORER DE MANIÈRE SIGNIFICATIVE 4 ASPECTS ESSENTIELS DU TRAVAIL EN ÉQUIPE ET DU LEADERSHIP AGILE

Stratégie

Définir un d’objectif d’équipe et en planifier la réalisation.

Mesure

Prendre des décisions rapides, en s’appuyant sur l’analyse d’informations concrètes, afin de s’occuper d’un problème concret immédiat tout en estimant l’impact de sa résolution sur le long terme. Recueillir des informations pour évaluer les risques du projet.

Collaboration

Exploiter la valeur du groupe. Créer des liens et des échanges dans le groupe pour surmonter les défis et réussir des activités clés de l’entreprise.

Mise en Application

Utiliser des outils, techniques, structures et méthodologies pour atteindre l’objectif. Démontrer la résilience et l’endurance émotionnelle quand les difficultés et les problèmes surviennent. Assumer la responsabilité de la situation.

TRANSFORMEZ UNE ÉQUIPE D’EXPERTS EN ÉQUIPE EXPERTE

Dans une entreprise, une majorité des erreurs critiques adviennent au moment où des individus hautement qualifiés se réunissent pour travailler en équipe. La prise de décision effective, la collaboration et la communication d’équipe peuvent être les facteurs déterminants dans la réussite d’un projet ou la mise en confiance d’un client. À ce jour, très peu d’offres de formation existent dans le but de s’entraîner à la prise de décision en équipe et à la collaboration. La formation scénarisée répond à ce besoin qu’ont les entreprises, grâce à une approche qu’aucune autre méthodologie de formation ne propose. Lors d’une formation scénarisée, des situations critiques et d’urgence peuvent être recréées, de sorte que les processus, les routines et les procédures peuvent être mises en place et les problèmes de communication et de collaboration peuvent être identifiés et améliorés.

Objectif

 

Une équipe de 5 personnes du groupe Black Swan a pour objectif de récupérer la formule secrète du “comprimé du bien être” depuis la chambre forte du laboratoire secret de l’entreprise The Circle.

Un membre de l’équipe (le planificateur) doit guider une équipe de 4 personnes pour déjouer les pièges du système de sécurité du bâtiment (caméras de surveillance, agents de sécurité, drones), trouver la formule et quitter le bâtiment sain et sauf.

A l’aide d’un écran tactile, le planificateur peut notamment accéder aux caméras de surveillance pour fournir à l’équipe des informations pertinentes leur permettant de compléter la mission.

Ressources associées

 

L’environnement et les objectifs de la simulation sont présentés par un formateur de DLS. Un classeur est également fourni à l’équipe; il contient le scénario, des plans et photos du lieu du scénario et une description des 5 rôles (le planificateur, les 2 hackers, le technicien et l’acrobate).

VISITE GUIDÉE DE THE HEIST

POUR PARTICIPER VEUILLEZ SÉLECTIONNER VOTRE HORAIRE

Workshop du matin
10h à 13h30

Workshop de l’après-midi
14h30 à 18h

Règlement d’inscription

Le nombre de places disponibles aux workshops de Disruptive Learning Solutions est limité, nous nous réservons ainsi le droit d’attribuer la majorité des places pour les professionnels des ressources humaines, de la formation et du recrutement. Si vous êtes employé par un fournisseur de solutions (c’est à dire une entreprise qui propose des produits ou services dans le marché des ressources humaines et de la formation), veuillez nous contacter pour déterminer votre éligibilité à l’inscription au workshop de Disruptive Learning Solutions.

Si vous avez des questions à propos de cet événement, CONTACTEZ-NOUS

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